Méthodologie
Réussir ensemble
Nos clients nous accordent leur confiance pour des projets très divers car ils apprécient nos nombreuses années d’expérience. Après le briefing, le relevé commence rapidement et en très peu de temps nos donneurs d’ordre reçoivent les données souhaitées déjà traitées. Nous vous montrons à l’aide d’un exemple de projet le processus utilisé dans nos relevés.
Workflow appJobber
Briefing
Enregistrement des exigences
Étendue de l’étude de marché
Clarification des délais et des coûts
FOULE
Répartition des tâches en externe
Fixation de quotas régionaux
éventuellement entretien intermédiaire
Analyse
Contrôle interne des preuves photos
éven tuellement correction et nouveau relevé
Analyse et compilation des données
Reporting
Transmission des données par téléchargement
Feuille de calcul personnalisée
Tableau de bord avec visualisation
Rapport de projet sous la forme d’un diaporama
Mesures recommandées
Exemple de projet "Spiritueux en zone de caisse"
À travers un exemple, nous vous montrons comment appJobber relève et analyse les informations sur le point de vente
Description
En raison d’un manque de données distributeur sur la fréquence et la qualité de placement des spiritueux en zone de caisse, un leader de la fabrication de spiritueux a opté pour la réalisation d’un relevé de terrain dans les commerces de détail à l’échelle du territoire, représentatif au plan statistique. 1400 succursales réparties sur quatre chaînes de discount alimentaire ayant les plus grandes parts de marché ont été visitées à cette occasion.
OBJECTIF DU RELEVÉ
Nombre de placements en caisse de spiritueux
Part et facings de toutes les marques et tailles de conditionnement
Extraction des prix par UGS
DURÉE
4 semaines
y compris les phases de briefing, relevé sur le terrain et reporting
PREUVES FOURNIES PAR LES JOBBERS
Photos d’ensemble de la situation en caisse
Photos de détail des placements en caisse pour chacune des caisses
RÉSULTATS
Parmi les quatre discounteurs, le discounteur A est clairement battu en termes de disponibilité des spiritueux en zone de caisse. Alors que les discounteurs B et C affichent des placements de spiritueux en caisse dans 98,2 – 99,7 % des magasins visités, le taux chez le discounteur A est seulement de 91,1 %.
Une image encore plus nette apparait concernant la disponibilité du spiritueux recherché en caisse. Ici, les discounteurs B et C se situent entre 91,8 et 96,8 %. Seulement 80,8 % des magasins visités chez le discounteur A ont positionné le spiritueux en question en caisse. Le fabricant doit prendre des mesures d’urgence chez ce distributeur.
Lorsqu’on examine en détail le discounteur A, on constate que le spiritueux recherché, malgré son faible taux de placement, revendique la deuxième place du palmarès du facing (16,9 %). Lorsqu’il est présent, il est très souvent au milieu de la concurrence avec la plupart du temps 2 facings par caisse. Il est d’autant plus important d’améliorer le taux de placement et de consolider cette position.
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